在家工作 管理
2021年7月9日—1.設定溝通準則·2.設定您的遠距協作工具·3.實施團隊協作工具·4.在不同時區工作時請積極溝通·5.盡早設定專案目標和期望值·6.記錄團隊會議內容.,2022年6月7日—專案管理工具-Trello:在家工作的其一困難點在於較難以掌控工作進度,無法辨識員工個人的工作...
「在家工作」如何管理自己、同事、老闆?五大面向一次看
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2021年5月25日—陳慧蓉給工作者的建議是,你一定要想想看,你跟老闆討論的時候要符合SMART原則:要明確(specific)、可衡量(measurable)、可行(attainable)、和組織 ...
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